Amazon annonce : l’IA va supprimer des emplois cadres — l’avertissement de Jassy

C’est inattendu, mais le 17 juin, Andy Jassy, PDG d’Amazon, a adressé un mémo interne : l’intelligence artificielle générative (IA) sera « la technologie la plus transformatrice d’une génération » et entraînera probablement la suppression de nombreux postes cadres. Alors que l’entreprise a connu une croissance spectaculaire, elle se prépare désormais à des bouleversements majeurs : équipes plus réduites, stratégie pilotée par l’IA et transformation profonde des métiers sur les 5 à 10 prochaines années.

Comment l’IA va-t-elle transformer Amazon ?

Jassy a révélé que l’entreprise a déployé plus de 1 000 outils d’IA générative ces dernières années, dont Alexa+, une interface shopping assistée par IA, SageMaker et Bedrock. Résultat : nécessité de réduire et réorganiser les équipes siège — sur 350 000 salariés, de nombreux postes sont appelés à disparaître ou à évoluer.

Réactions des salariés et impact

Le mémo insiste : les agents d’IA automatisent des dizaines de tâches complexes. Si la direction vante ces changements comme un « gain d’efficacité », ils provoquent en interne épuisement professionnel et vagues de licenciements, alors que les équipes doivent s’adapter en urgence. L’inquiétude et les critiques sur la charge de travail restent élevées.

Conséquences sectorielles et perspectives

Des études Pew et OCDE estiment que l’IA pourrait supprimer 20 à 50 % des emplois cadres d’ici 5 à 10 ans. Mais, en parallèle, la demande pour de nouvelles compétences en collaboration avec l’IA (pensée critique, intelligence émotionnelle, gestion du changement) augmente fortement.

Comment les salariés peuvent-ils réagir ?

Jassy conseille : « Soyez curieux de l’IA, formez-vous, participez à des ateliers… Ceux qui adopteront ce changement auront de l’impact. » Autrement dit, apprendre à travailler avec l’IA, se former en continu et s’adapter permettra de rester indispensable à l’ère des agents intelligents.

Conclusion

Amazon passe à une organisation plus légère et pilotée par des agents d’IA. Les emplois cadres sont menacés, mais ceux qui sauront coopérer avec l’IA et se réinventer garderont leur valeur. D’ici 2030, de nombreux métiers traditionnels auront changé — et les salariés non adaptables risquent d’être laissés de côté.

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